王振滔和受资助的学生们一起点亮了爱心明灯
　　“公益绝不是简单的捐助”——这是王振滔在2006年说得最多的一句话。从某种意义上说，王振滔这番发乎于心的感悟，正是对自己这一年在公益事业上所作所为的生动总结。不断创造着财富对于一个企业家来说“轻而易举”，可是望着那些依旧在贫困边缘挣扎的孩子，王振滔也曾经“手足无措”。今年元旦，王振滔惦记着那些受他捐助过的孩子们，一大早，便心急火燎地赶到革命老区大别山，而孩子们的一席话却让他陷入深深的思索当中：“叔叔，我们很感谢您的帮助，能让我们继续上学读书，但我们的压力很大，我们不要施舍，我们只需要一颗可以传承的爱心……”

　　“是不是我做得还不够？”这句话一直在王振滔耳畔萦绕，他反复思索如何找到一种可以传承爱心的方法，如何让一份爱心能更大范围地、持续性地传播、传承。
　　李嘉诚曾经说过：能够在这个世上对其他需要你帮助的人有贡献，乃真财富，所以捐款不能只看数额，最重要的是通过爱心去感染别人，在全社会营造人人关心公益事业的良好氛围。王振滔也最终省悟，做公益事业，给予需要帮助者物质扶持的同时，更要给予其精神上的支持。而成立基金会正是实现这一目的的最佳途径，不是把钱施舍给很多人，而是体现一种爱心模式：我帮助你，你可以帮助别人，爱心的接力棒由此可以传递下去。
　　2007年4月6日，当主持人在人民大会堂宣布,中国民营企业家的第一个非公募慈善基金会——“王振滔慈善基金会”成立时，台下掌声雷动。王振滔的脸上增添了一种前所未有的成就和自信。“王振滔慈善基金会”以2000万元人民币作为创始基金，主要用于宣传慈善事业、向社会贫困群体提供帮助、对为慈善事业做出贡献的人才进行奖励等方面。 
　　在“慈善”这个人们还不是很熟悉的领域，王振滔再次做了一次全新的尝试。正如有人所说的那样，一个人的力量很薄弱，但是当这个1乘以13亿，那社会必定更加美好。2000万元的创始基金或许有限，2007年计划资助的学生也只有1000名，但作为一粒“种子”，一个“支点”，相信它的“光环”效应远远不止这些。“退休之前我要努力创造财富，然后把所有的精力都投入到公益事业中去，我决定把公益当作一项事业去做。”有人说，王振滔在2006年完成了一次由纯粹的“慈善家”向“社会公益家”的转变。“现在不少企业家拥有的财富几辈子都花不完，为什么还要不断地努力？我认为，对企业家来说，我们赚取的更多的财富不是属于自己的，而是社会的，最终都要奉献给社会，多赚钱是为了多奉献。”2006年6月24日，王振滔在当选首届“中华慈善大使”时表示。
　　一直以来，王振滔对自己的定位是一个打工者。盘点过去的慈善捐助，会惊奇地发现，这位“打工者”的足迹几乎遍及了大半个中国。仅以捐助数额来考量，他已然是一位杰出的慈善家。而作为一名企业家，在以有形财富回报社会的同时，他还勇敢地挑起了社会责任的重担，以其特有的人文关怀“润物无声”。“在‘奥康’工作，挺幸福，挺有奔头。”走进奥康集团设在西部的红火鸟鞋业有限公司，随便问任何一位员工，每个人的回答都出奇地相同。“碰到困难我们可以找‘十分爱心基金’。”在生产一线工作的刘师傅说。王振滔在集团内部设立的这个基金，使有特殊困难或遭遇意外情况的红火鸟员工有了切实保障。为社会创造价值，为股东创造利润，为雇员创造就业机会，是企业最基本的社会责任。在这方面，王振滔领导的奥康集团可以说是“成绩卓著”。最新数字显示，2007年第一季度，该公司收益比2006年同期上涨80%。目前，奥康集团为社会提供了近2万个就业岗位，始终贯彻把每一个农民工当作人才来培养的理念。
　　“衡量一个企业和企业家的价值，不在于他的规模有多大、财富有多少，而在于他为社会做了多少贡献，在于他有没有责任心。”王振滔一直强调说。在他看来，公益是一位企业家最大的财富。为人谦逊和善的王振滔用自己的实际行动，书写了“关爱社会、践行责任”的慈善篇章。
　　多年来，他一直关注“三农”等社会各个方面的问题，先后向社会贫困弱势群体、农村教育、西部大开发、未成年人保护等捐助了6700万元。“慈善是我终身的事业，即使将来有一天我从奥康退休了，我也决不会从慈善事业中退休。”他曾经表示，这些捐助仅仅是一个逗号，远不会停止。相信，王振滔的梦想总有一天会实现：用爱心在地球上建筑一座“慈善大厦”。